Papmehl Management Consulting

Personal- und Organisationsberatung

Papmehl Management Consulting

Ihr Partner für Personalmanagement, Organisationsentwicklung und Interim Management.

01 Beratungsansatz

Die lernende Organisation gestalten

Vision — Kreative Mitunternehmer entfesseln

Gelänge es, Mitarbeiter so einzusetzen, dass sie sich in ihrer Arbeit „selbstverwirklichen“ könnten – so würden klassische Unternehmensziele, wie profitables Wachstum oder Kundenorientierung, zu „Abfallprodukten“ dieser Strategie. (André Papmehl, 1988)

Mission — Nachhaltige Wettbewerbsvorteile realisieren

Unsere Kunden unterstützen wir in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung mit den Schwerpunkten Strategie, Struktur, Kultur und Lernen. Zielsetzung ist die Realisierung von profitablem und nachhaltigem Wachstum für Ihre Organisation durch motivierte Menschen.

Methodik — Maßgeschneiderte Lösungen für Ihren Erfolg

Gemeinsam mit Ihnen verwirklichen wir innovative Problemlösungen auf der Basis von „SMART“ definierten Zielen (Spezifisch, Messbar, Angemessen, Realistisch, Terminiert). Entsprechend unternehmensspezifischer Problemstellungen werden gemeinsam „maßgeschneiderte“ Lösungen entwickelt und geeignete Instrumente wie Audits, Benchmarking, Coaching oder Performance Management eingesetzt.

Problemstellungen, die nicht zu unseren Kernkompetenzen gehören, lösen wir gemeinsam mit Kollegen aus unserem Netzwerk bzw. empfehlen Ihnen gerne geeignete Spezialisten.

„ad interim — unterdessen, einstweilen“

Interim Management

Interim Management (lat. ad interim „unterdessen, einstweilen“) ist eine zeitlich befristete Art des betriebswirtschaftlichen Managements.

Beim Interim Management arbeiten selbstständig tätige Interim Manager für einen definierten Zeitraum (üblicherweise 3–18 Monate) in der Regel in unternehmerischer Verantwortung in einem Unternehmen in einer Führungsposition der ersten und zweiten Ebene. Interim Manager werden in unterschiedlichen Situationen und Aufgabengebieten eingesetzt, z. B. zur Überbrückung bei unvorhersehbaren Vakanzen beim Ausfall einer Führungskraft, zur Restrukturierung und Sanierung, im Projektmanagement, zur Einführung neuer Programme oder bei der Gründung, Übernahme oder Veräußerung von Unternehmen. Vermittelt werden die Einsätze der Interim Manager über ein persönliches Netzwerk oder einen Interim Provider, ein Unternehmen (oder auch eine Einzelperson), das Interim Manager gewerbsmäßig vermittelt.

Quelle: Gabler Wirtschaftslexikon

02 Kernkompetenzen

Beratungsfelder

Maßgeschneiderte Lösungen für Ihren Erfolg.

Personalmanagement

  • Personalstrategie / HR-Management
  • Personalkosten / Personal-Controlling
  • Personalentwicklung / Talentmanagement
  • Leistungszentrum Personalabteilung

Interim Management

  • Outsourcing / Vakanzen im HRM
  • Aufbau Personalabteilung / HR-Projekte
  • Professionalisierung der HR-Funktion
  • Begleitung von Übernahmen / Fusionen

Organisationsentwicklung

  • Team- und Bereichsentwicklung
  • Prozessoptimierung / Synergien
  • Benchmarking Kundenorientierung
  • Absolute Customer Care-Umsetzung

Unternehmer-Beratung

  • Executive Coaching / Supervision
  • Strategie / Lernende Organisation
  • Change Management / Audits
  • Restrukturierung / Lean Management

Beratungsprozess

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir auf Basis von „SMART“ definierten Zielen maßgeschneiderte Lösungen — von der Analyse über die Konzeption bis zur nachhaltigen Umsetzung.

SMART: Spezifisch · Messbar · Angemessen · Realistisch · Terminiert

03 Referenzen

Referenzen

„Die Nachhaltigkeit eines Geschäftserfolges lässt sich am einfachsten erreichen, wenn die Mitarbeiter die treibende Kraft hinter dem Erfolg sind. Als erfahrener HR-Director setzt André Papmehl dies für seine Kunden in der Praxis um. Für ihn steht die Mobilisierung der Mitarbeiter und damit Nachhaltigkeit des Erfolges im Vordergrund.“

Joachim Follmann

Mercedes-Benz, Director Strategy Operations
„Herrn André Papmehl gelang es, eine vertrauensvolle Arbeitsumgebung mit unserem Betriebsrat zu verwirklichen, welche dem Unternehmen dabei geholfen hat, wichtige Projekte auf den Weg zu bringen bzw. diese zu implementieren. Er war gleichermaßen im Leadership-Team, bei der Belegschaft sowie dem Sozialpartner anerkannt und geschätzt. Durch sein sehr hohes Engagement sowie seine hervorragenden, professionellen Ergebnisse hat er einen exzellenten Beitrag zu unserem Unternehmenserfolg geleistet.“

Frank Martin & Michael Fromme

General Manager / Senior Vice President Car Power Technology Human Resources (PH), ZF Getriebe Brandenburg GmbH
„Seit den 1990er Jahren hat André Papmehl zahlreiche innovative Bücher veröffentlicht, welche heute Bestandteil der Management-Literatur sind. Für seine Zukunft als Unternehmensberater wünsche ich ihm persönlich alles Gute und weiterhin viel Erfolg!“

Professor em. Dr. Knut Bleicher

Universität St. Gallen
„Wenn Menschen in Unternehmen kreativ werden sollen, bedarf es zwei grundlegender Bedingungen: Sie müssen die notwendigen Instrumente zur Ideengenerierung beherrschen – und sie brauchen eine Unternehmenskultur, in der sie diese Instrumente uneingeschränkt nützen dürfen. In diesem Buch erhalten Sie einen breiten Überblick, wie moderne Unternehmen solche Kulturen schaffen und pflegen.“

Dr. Edward de Bono

zum Buch „Die kreative Organisation“
„Herr Papmehl war vom ersten Tag an eine tatkräftige und äußerst sachkundige Unterstützung. Seine Leistungen haben mich überzeugt.“

Annegret Bischof

HR Manager, Voith Turbo
„Wir möchten diese Gelegenheit nutzen, Herrn André Papmehl für seine professionelle Herangehensweise unseren Dank auszusprechen, insbesondere für seine Entschlossenheit, die gesetzten Ziele zu übertreffen, was unter den gegebenen Rahmenbedingungen eine herausfordernde Aufgabe war. Mit seiner Geduld, Beharrlichkeit und Erfahrung erzielte er positive Ergebnisse und wurde dem zu Beginn erteilten Auftrag vollständig gerecht.“

Luc Van den Broeck

Vice President Human Resources, Ingersoll Rand (EMEIA ITS)
„Alle definierten Projekte wurden mit hoher Kompetenz abgeschlossen sowie mit hohem Respekt für die Belegschaft und einem guten „Company Spirit“ und ebenfalls einhergehend mit einer guten Teamentwicklung. Ich freue mich insofern, diese Referenz für André geben zu können, weil er ein starker Manager ist, welcher gute Ergebnisse in kurzer Zeit erzielt.“

Michele Conchetto

HR Group Director, FAAC Gruppe
„Meine Kooperation mit André Papmehl in unternehmensinternen Projekten der Personal- und Organisationsentwicklung sowie im Zusammenhang mit Publikationen zu Innovationen und Kundenorientierung habe ich immer als sehr anregend und befruchtend erlebt.“

Dr. Klaus Doppler

Organisationsberatung & Verhaltenstraining
„André Papmehl ist ein lieber langjähriger Freund. Ja… er hat großartige, kreative Ideen – mit neuen, unkonventionellen Realisierungsmethoden. Als Berater und Mentor für die Bereiche Personal- & Organisationsentwicklung aus meiner Sicht unbedingt zu empfehlen.“

Peter Gastberger

Gründer & CEO von scalaria the eventresort
„André Papmehl, den ich bereits vor mehr als 20 Jahren kennen lernen konnte, verbindet hervorragende Erfahrungen im operativen Personalmanagement und Visionen in der strategischen Entwicklung. Dass er diese Kompetenzen nun in der Beratung einsetzt, ist ein Glücksfall für seine Kunden.“

Jürgen Hachenberg

Geschäftsführer FIEGE uni/serv GmbH
„Ich arbeite mit Herrn Papmehl seit vielen Jahren zusammen und schätze ihn als herausragenden Personalchef, der innovative, zukunftsfähige und strategieorientierte Personalarbeit leistet. Er hat zahlreiche lesenswerte Bücher zu Management-Themen veröffentlicht, an denen ich die Freude hatte mitzuarbeiten.“

Professor em. Dr. Hans H. Hinterhuber

Hinterhuber & Partners
„Die Zusammenarbeit mit André Papmehl war immer außergewöhnlich produktiv und kreativ.“

Professor Dr. med. Rainer Holm-Hadulla

Universität Heidelberg
„André Papmehl versteht es vorzüglich, komplizierte Lebenssachverhalte in eine verständliche Sprache zu übersetzen, wobei seine Tatkraft und Kreativität mich seit jeher beeindruckt haben.“

Arnulf Freiherr von Eyb

Fachanwaltskanzlei für Arbeitsrecht, MdL in Baden-Württemberg
„Er erzielte ein positives Ergebnis sowohl für die Firma als auch für seine Kollegen und ich würde André jederzeit einem neuen Arbeitgeber empfehlen.“

Stephanie Kaeding

HR Director OSI Europe
„Als Interim Manager hat Herr Papmehl den Bereich Obere Führungskräfte weltweit für MANN+HUMMEL verantwortet. Die Zusammenarbeit und die erzielten Ergebnisse waren durchweg positiv, weshalb ich gerne für diese persönliche Referenz zur Verfügung stehe.“

Rüdiger Lindenmeyer

Group Vice President Human Resources, MANN+HUMMEL
„André Papmehl war viele Jahre mein Personal-Chef und ich habe ihn bei der Entwicklung der BERNER BUSINESS SCHOOL in Verona unterstützen dürfen. Wir sind heute immer noch in Kontakt und gute Freunde.“

Dr. Roberto Lovato

Director Human Resources, Berner Italy
„Ich kenne André Papmehl schon seit den 1970er Jahren. Er hat mich immer wieder durch seine Kenntnisse und sein Einfühlungsvermögen beeindruckt. Als Berater im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung ein professioneller und kompetenter Sparringspartner.“

Henning Oldendorff

Chairman Oldendorff Carriers
„Ich kenne André Papmehl seit Beginn unserer beruflichen Laufbahn, u.a. in Zusammenarbeit bei Vorträgen, Seminaren und Veröffentlichungen. Nach anspruchsvollen Stationen „in der Linie“ ist er heute angekommen, wo ich ihn schon früher gesehen habe: ein kompetenter und kreativer Top-Management-Berater.“

Hon.-Prof. Dr. Peter Speck

Verantwortlicher Festo Bildungsfonds | Geschäftsführer Festo Lernzentrum Saar GmbH
„Als Führungsexperten kenne ich André Papmehl seit rund 2 Jahrzehnten. Er ist ein geschätzter Kollege, der über fundierte, interkulturelle Erfahrung in den Bereichen Training, Moderation und Erwachsenenbildung verfügt. Als Dozent war er viele Jahre im SNP-Programm (für angehende Personalleiter) im Bereich der Erwachsenenbildung in der Schweiz erfolgreich tätig.“

Professor Dr. Thomas Schwarb

FH-Nordwestschweiz
„Ich kenne André Papmehl seit rund 20 Jahren und kann sagen: Seine Ideen sind kreativ und unkonventionell anders! Gepaart mit seiner langjährigen Erfahrung ergibt das einen exzellenten Sparringspartner.“

Thomas Urbach

Geschäftsleitung Mercedes-Benz, Transporter
„In den mehr als 20 Jahren, in welchen ich mit André Papmehl zusammengearbeitet habe, war ich insbesondere von zwei seiner Eigenschaften beeindruckt: der Ausdauer und seiner Beharrlichkeit, Projekte nachhaltig zu steuern, sowie seiner Fähigkeit (unterstützt durch seine Sprachkenntnisse), in einem internationalen Umfeld angemessen zu agieren.“

Ian Walsh

Gründer und CEO, Ian Walsh Consulting Network
„Ich habe André Papmehl als eine erfahrene, zukunftsorientierte Führungspersönlichkeit kennengelernt, die ihre Ziele engagiert und mit hoher Fachkompetenz erreicht. Seine Markenzeichen sind Zuverlässigkeit und Kreativität.“

Professor Dr. Artur Wollert

Universität Karlsruhe
„Herr André Papmehl gehört zu den wenigen Personalprofis mit vielen Publikationen, die er mit breitem thematischen Spektrum und Autorennetzwerk herausgegeben hat. Im Jahr 2010 hat er sich für die Selbständigkeit entschieden – vorher wirkte er als aktiver und kreativer Mitunternehmer. Für die Zukunft wünsche ich ihm alles Gute!“

Professor em. Dr. Rolf Wunderer

Universität St. Gallen

04 Zur Person

André Papmehl

André Papmehl

Ausbildung: Dipl.-Betriebswirt (FH) / B.A. (hons) European Business Administration, ESB Business School London / Reutlingen (Prädikatsexamen)

Kernkompetenzen: Personal-Management, Personal- / Organisationsentwicklung, Gestaltung von Veränderungsprozessen

André Papmehl, aufgewachsen in Italien, Studium der Europäischen Betriebswirtschaft an der ESB Business School in London und Reutlingen; Sprachen: Deutsch, Englisch, Italienisch. Langjährige internationale Praxiserfahrung als Führungskraft mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung, Personalmanagement und Kundenorientierung. Vor Gründung des eigenen Beratungsunternehmens Leiter Personal für Amazon in Deutschland.

Zuvor als Führungskraft tätig für angesehene Konzerne wie Daimler sowie als Personaldirektor verantwortlich für die weltweite Personalarbeit einer Unternehmensgruppe (ca. 6.300 Mitarbeiter) mit Sitz in der Schweiz. Internationale Praxiserfahrung in der Gestaltung von Veränderungsprozessen gemeinsam mit Geschäftsführung, Betriebsrat und Mitarbeitern. Interkulturelle Erfahrung in den Bereichen Training und Erwachsenenbildung (z. B. HR-Programm für angehende Personalleiter, FH-Nordwestschweiz und FOM) sowie fundierte Erfahrung als internationaler Führungsexperte und Management-Trainer.

Zahlreiche Publikationen zu innovativen Management-Themen, welche seit den 1990er Jahren zur HR-Standardliteratur gehören. Kernkompetenzen von Papmehl Management Consulting sind die Bereiche Personalmanagement, Organisationsentwicklung und Interim Management.

05 Publikationen

Publikationen

Zahlreiche Bücher und Artikel zu innovativen Management-Themen, welche seit den 1990er Jahren zur HR-Standardliteratur gehören.

Bücher

Artikel

Rezensionen

06 Aktuelles

Aktuelles

Zu folgenden Themen gestalten wir für Sie innovative, praxisnahe Seminare und Referate, welche auf spezifische Kundenwünsche zugeschnitten werden können: Die kreative Organisation · Die Arbeitswelt im 21. Jahrhundert · Absolute Customer Care · Change- & Personalmanagement · Führung & Motivation.

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